Definition SRM

Supplier Relationship Management (SRM) bzw. Lieferantenbeziehungsmanagement umfasst die strategische Planung und operative Steuerung von Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Lieferanten
Ziel des Einsatzes eines SRM-Systems ist die enge Anbindung aller Lieferanten an das Unternehmen, sowie die automatisierte Unterstützung der operativen und strategischen Beschaffung
Die automatisierte Transaktionsabwicklung über den Gesamtprozess „demand to pay“ und die lückenlose Einbindung des ERP Systems über den gesamten Prozess sind selbstverständlich
Die Supply-Chain zu den Lieferanten ist zu 100% geschlossen, alle Systeme werden automatisch aktualisiert, alle Medienbrüche sind eliminiert
Im SRM gilt der Vertrauensgrundsatz

Begriffsdefinition VMI

VMI – Vendor Managed Inventory ist eine spezielle Form der Beschaffung mit dem höchstmöglichen Grad an Automatisierung für den Kunden und den Lieferanten
Der Kunde übermittelt automatisiert aus seinem ERP System an den Lieferanten Bedarfs- und Prognosedaten, sowie die „VMI-Regeln“ wie MIN/MAX Bestand, Wiederbeschaffungszeiten, Anlieferfenster, Anliefertage. Zusätzlich werden zur Verfeinerung des Prozesses Steuerungsparameter auf clevercure gesetzt
Der Lieferant verfügt zusätzlich über VMI-Steuerungstools zur automatischen Prozessüberwachung, zur präventiven Disposition, zur grafischen Analyse und grafischen Disposition
Der Lieferant bewegt sich innerhalb dieser Regeln frei und „stößt“ die Lieferungen von sich aus an. Dabei wird automatisch eine Bestellung im ERP System des Lieferanten erzeugt um die Folgeprozesse (Wareneingang etc.) ebenfalls automatisch weiter führen zu können
Klassische VMI Artikel sind „Serienartikel“, Artikel mit Rahmenverträgen etc.
Dispositionsverfahren wie verbrauchsgesteuertes, bedarfsgesteuertes od. manuelles KANBAN (z.B.: C-Teilemanagement ) können über VMI gesteuert werden
Im Maschinenbau sind, nach Erfahrung unserer Kunden, ca. 20-40% der Artikel VMI-fähig, abhängig von der Baugruppenstruktur in den Stücklisten